888贵宾会

888贵宾会集团召开2023年上半年经营分析交流会暨价值创造行动推进会
发布时间:2023-08-18

8月14至15日,888贵宾会集团召开2023年上半年经营分析交流会暨价值创造行动推进会,深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神和国资委中央企业负责人会议精神,围绕集团半年度工作会要求,聚焦落实卓越运营“六方面”、合规经营“六不准”及产业创新重点工作任务,深入分析制约价值创造的因素,研究下半年工作计划的落实举措,力争以更强的价值创造能力推进集团实现高质量发展和努力完成全年生产经营目标。集团副总经理(主持经营工作)胡建伟主持会议并讲话,集团经营班子成员邓金栋、杨珊华、董增贺、晋斌出席会议。

2.jpg

会上,集团15家二级子公司和上市公司主要负责同志对本公司上半年生产经营情况进行了总结和对标,对下一阶段的政策和市场形势作出分析预判,并重点围绕卓越运营、合规经营、战略性新兴产业布局以及完成2023年度经营目标提出了下半年的重点工作举措。与会领导听取各公司的汇报发言并逐一进行点评和指导。

1.jpg

胡建伟在讲话中要求,要坚决贯彻党中央部署和国资委要求,坚持长线思维,谋求长期发展。要以卓越运营打造行业基础设施,以产业创新发展战略性新兴产业和未来健康产业。要加快布局战略性新兴产业,持续加大科技研发投入,提高创新成果产出和转化效率,加速推进新产品上市,有效提升企业长期价值的实现能力。要积极对标世界一流企业,补短板强弱项,把价值创造行动融入到企业生产经营管理各环节,提升市场竞争能力。要强化精益管理,提升产品质量和服务水平,加强成本和费用管控,提升资产运营效率,促进国有资产保值增值。要加强集团内部业务协同,提升各业务单元协同水平,创新协作方式,形成资源共享、优势互补、数字互联的全医药产业链条,构建规模化和差异化的产业优势。

胡建伟强调,要锚定高质量发展首要任务,确保完成年度生产经营目标。一是坚定信心,准确研判形势,推动各项业务扎实稳步增长。要聚焦集团“十四五”规划,聚焦主责主业,积极响应政策和市场需求变化,做深做精做细优势业务,真抓实干,全力以赴完成预算目标。二是紧盯“一利五率”“一增一稳四提升”目标,落实提质增效降本控费举措,推动集团高质量发展。要强化运营管控,抓实抓细降本控费过程管理,持续深入推进提质增效专项工作,在量的合理增长基础上实现质的有效提升。三是积极贯彻落实上级要求,防患未然,努力构建企业合规竞争力。要持续推进企业合规体系建设,强化依法合规经营,优化业务模式,创新经营方式,主动作为,危中寻机,推动各项业务健康、稳定、持续发展。

集团领导、集团总部中层管理人员,各子公司和上市公司总经理、财务总监、风险与运营管理工作分管领导及相关部门负责人参加会议。

法务与风险管理部供稿

版权所有:888贵宾会集团
888贵宾会集团召开2023年上半年经营分析交流会暨价值创造行动推进会
发布时间:2023-08-18

8月14至15日,888贵宾会集团召开2023年上半年经营分析交流会暨价值创造行动推进会,深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神和国资委中央企业负责人会议精神,围绕集团半年度工作会要求,聚焦落实卓越运营“六方面”、合规经营“六不准”及产业创新重点工作任务,深入分析制约价值创造的因素,研究下半年工作计划的落实举措,力争以更强的价值创造能力推进集团实现高质量发展和努力完成全年生产经营目标。集团副总经理(主持经营工作)胡建伟主持会议并讲话,集团经营班子成员邓金栋、杨珊华、董增贺、晋斌出席会议。

2.jpg

会上,集团15家二级子公司和上市公司主要负责同志对本公司上半年生产经营情况进行了总结和对标,对下一阶段的政策和市场形势作出分析预判,并重点围绕卓越运营、合规经营、战略性新兴产业布局以及完成2023年度经营目标提出了下半年的重点工作举措。与会领导听取各公司的汇报发言并逐一进行点评和指导。

1.jpg

胡建伟在讲话中要求,要坚决贯彻党中央部署和国资委要求,坚持长线思维,谋求长期发展。要以卓越运营打造行业基础设施,以产业创新发展战略性新兴产业和未来健康产业。要加快布局战略性新兴产业,持续加大科技研发投入,提高创新成果产出和转化效率,加速推进新产品上市,有效提升企业长期价值的实现能力。要积极对标世界一流企业,补短板强弱项,把价值创造行动融入到企业生产经营管理各环节,提升市场竞争能力。要强化精益管理,提升产品质量和服务水平,加强成本和费用管控,提升资产运营效率,促进国有资产保值增值。要加强集团内部业务协同,提升各业务单元协同水平,创新协作方式,形成资源共享、优势互补、数字互联的全医药产业链条,构建规模化和差异化的产业优势。

胡建伟强调,要锚定高质量发展首要任务,确保完成年度生产经营目标。一是坚定信心,准确研判形势,推动各项业务扎实稳步增长。要聚焦集团“十四五”规划,聚焦主责主业,积极响应政策和市场需求变化,做深做精做细优势业务,真抓实干,全力以赴完成预算目标。二是紧盯“一利五率”“一增一稳四提升”目标,落实提质增效降本控费举措,推动集团高质量发展。要强化运营管控,抓实抓细降本控费过程管理,持续深入推进提质增效专项工作,在量的合理增长基础上实现质的有效提升。三是积极贯彻落实上级要求,防患未然,努力构建企业合规竞争力。要持续推进企业合规体系建设,强化依法合规经营,优化业务模式,创新经营方式,主动作为,危中寻机,推动各项业务健康、稳定、持续发展。

集团领导、集团总部中层管理人员,各子公司和上市公司总经理、财务总监、风险与运营管理工作分管领导及相关部门负责人参加会议。

法务与风险管理部供稿

版权所有:888贵宾会集团